Y continuando con nuestra serie, (Haz click aquí para leer el post anterior), en este post vamos a compartir nuevas charlas TEDx donde los mejores ponentes internacionales nos ofrecen consejos que te ayudarán a convertirte en el mejor líder que puedas ser, Pues vamos allá:
4. Liderazgo con Matt Cutts
Contenido
“Los pequeños pasos pueden ser más efectivos que los grandes saltos”
Fue director del departamento contra el spam en web de Google.
Cuando estás iniciando un nuevo proyecto o andadura, Matt opina que los cambios pequeños son más sostenibles y más propensos a perdurar que los objetivos audaces, “grandes y peludos”.
Busca pequeñas oportunidades para optimizar y pequeñas formas de cambiar los procesos existentes para mejorar. El impulso de esas victorias puede ayudar a impulsar los cambios necesarios para tu visión más amplia. Recuerda, el liderazgo empresarial y en general, se trata de ver cosas que otros no pueden y preparar mejor tus equipos para el momento.
5. Liderazgo con Emilie Wapnick
“Pide a la gente que no deje sus pasiones en la puerta de la oficina”
Fundadora y directora creativa de Puttylike. Emilie es referente de las personas multipontenciales: escritora, ponente, enseña, diseña, hace música, investiga, es filosofa, exploradora y excelente líder.
“La noción de vida estrechamente enfocada es muy romántica en nuestra cultura. Es esta idea del destino la única y verdadera vocación de las personas”.
Es fácil ver a tus colegas y empleados como seres unidimensionales y querer mantenerlos en su “carril de natación” (que hagan sólo lo que queremos que hagan). Pero Wapnick presenta la idea de una “multipotencialidad”, alguien con diversidad de Intereses y con muchas actividades creativas. Dejar aflorar las pasiones de las personas y sacar lo mejor de eso. El buen liderazgo empresarial se trata de eso y de inspirar a las personas.
Si deseas un equipo innovador y empleados felices, deja espacio para que puedan perseguir sus diversos intereses. Encuentra formas para que esas pasiones fuera de la oficina, sirvan de motor para sus objetivos dentro. Tener liderazgo empresarial es mover tus colaboradores hacia el éxito, mostrándoles el camino correcto.
6. Liderazgo con Dan Pink
“No asumas que el dinero es el mejor motivador”
Es autor de seis libros sobre trabajo, negocios y ciencias del comportamiento, cuatro de los cuales son best sellers del New York Times. Además, fue anfitrión y co-productor ejecutivo de la serie televisiva de ciencias sociales National Geographic Channel 2014 Crowd Control.
Dan nos hace reflexionar sobre el hecho de que gran parte del mundo de los negocios se basa en la idea de motivar con dinero. Que se puede lograr que los empleados desempeñen mejor su trabajo ofreciéndoles incentivos. Ya sea a través de bonos, aumentos o cualquier otra cosa que involucre dinero.
Pero ya sabemos que un buen liderazgo no se basa en el dinero para motivar.
Por eso Dan Pink nos cuenta un pequeño secreto en su charla TED que: Para la mayoría del trabajo que hacemos hoy, simplemente no funciona. Para tareas puramente mecánicas, seguro, se puede motivar a las personas para que se doblen mejor o se clasifiquen más rápido para obtener un bono en efectivo.
No obstante, para cualquier cosa cognitiva, tareas que requieren energía mental como creatividad, resolución de problemas e innovación, los incentivos en efectivo no funcionan. En realidad, hacen que las personas se desempeñen peor.
¿Entonces que puedes hacer? Asegúrate de que los incentivos que apruebes realmente te ayuden a alcanzar la meta final. Deja tiempo y espacio para que la pasión sea el verdadero impulsor de las tareas creativas y cognitivas para tu equipo.
7. Liderazgo con David Grady
“Diga NO MAS reuniones excesivas”
Experto en comunicaciones, ha trabajado en periodismo escrito y relaciones públicas.
David nos hace la siguiente reflexión, si alguien entra y te roba tu silla, lo cuestionarás. A menudo aceptamos invitaciones a reuniones sin tener claro objetivo ni si son acertadas, permitiendo que nuestros calendarios se conviertan en un juego colorido y deprimente de Tetris en el que toda la oficina puede jugar.
Él lo llama “Síndrome de aceptación sin sentido” o “MAS (Multi Acceptance Sindrome)”. El resultado de MAS es una reunión ineficaz y abarrotada que nos hace sentir apresurados y estancados al mismo tiempo.
Entonces, haz todo lo que esté en tu mano para proteger tu tiempo y el tiempo de tus colaboradores como si fueras a proteger tu silla. Adopta el botón de “tentativo”, y solicita detalles sobre por qué se convocan las reuniones. Quién necesita estar allí y si la reunión tiene que realizarse. Igual no es para ti.
Con un pensamiento crítico, tu equipo y tu departamento pueden comenzar a ser más conscientes de las reuniones. Con eso dejan más tiempo para la vinculación del equipo, la creatividad y la productividad. Tu horario, tu balance y tu silla te lo agradecerán.
Si potencias la capacidad de todos para contribuir y te aseguras de que sólo los objetivos comunes impulsen sus acciones, podrás asegurar tu lugar como líder de un equipo colaborativo, creativo y eficaz.
Si pones en práctica estos 7 Poderosos Consejos que harán de ti un Mejor Líder de los Mejores Expertos, sin duda, estarás más cerca de ser mejor líder. Impulsa tu liderazgo empresarial.
En nuestro Post de la semana próxima hablaremos de Networking en Redes Sociales y Marca Personal.
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